此次中林聯(lián)智庫專家及項目團隊一行，圍繞普洱市森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升工程試點的打造，跑了普洱市5個區(qū)縣，數(shù)十個示范樣地，開展了數(shù)天的森林經(jīng)營現(xiàn)場教學(xué)工作。這幾天里，中林聯(lián)智庫專家團隊一行每到一處都仿佛是聚光燈下的明星，萬眾矚目。這不是中林聯(lián)智庫森林經(jīng)營專家第一次受到隆重禮遇，在河北木蘭、在山西交口、在云南普洱......所到之處，皆是如此，從參加現(xiàn)場培訓(xùn)的學(xué)員眼里我讀出了他們對專家的尊敬、對近自然經(jīng)營知識渴望和對深愛著的森林未來發(fā)展的期待。
以前總想給森林經(jīng)營換個馬甲，擔(dān)心社會上把我們搞森林經(jīng)營的人當(dāng)成“光頭強”，搞森林經(jīng)營就是砍樹。搞森林經(jīng)營的人是不是光頭強，我們說了不算，鍵盤俠說了也不算。誰說了算？林子說了算。森林經(jīng)營好了，生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會文化效益都得到發(fā)揮到最大，誰敢說森林經(jīng)營就是光砍樹？現(xiàn)實的情況是學(xué)校里、科研院所里懂森林經(jīng)營的人大有人在，但是基層懂森林經(jīng)營的人才確實太缺乏了，再好的理論再好的技術(shù)措施，再科學(xué)的森林經(jīng)營方案，能否落地，關(guān)鍵還在執(zhí)行的人。由于實際操作層面的問題導(dǎo)致森林沒經(jīng)營好，這個亂砍濫伐的鍋讓所有搞森林經(jīng)營的人來背。
記得多年前一位林業(yè)老領(lǐng)導(dǎo)就多次呼吁國家要把森林經(jīng)營放到戰(zhàn)略位置上來，抓緊培養(yǎng)森林經(jīng)營人才。果不其然，現(xiàn)在國家越來越重視森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升和森林經(jīng)營，但是森林經(jīng)營人才的數(shù)量和水平遠遠沒有跟上現(xiàn)實發(fā)展的需要。以普洱市為例，普洱市從市長到林草局局長再到林場場長，全都高度重視森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升工作，他們深刻的認(rèn)識到普洱市是林業(yè)大市，普洱市生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展重點在林業(yè)，核心在森林，關(guān)鍵在森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升。但是基層能搞懂森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升如何做的人在哪里？這就是我們搞森林經(jīng)營現(xiàn)階段面臨的尷尬和窘境——基層森林經(jīng)營人才實在太缺乏了。這不光是普洱的問題，全國很多地方都存在這個問題。怎么解決，關(guān)鍵在于教育和培訓(xùn)。
河北省木蘭林管局，從2012年開始搞森林經(jīng)營，時任局長徐成立，通過與中林聯(lián)智庫合作，把國內(nèi)外上百位森林經(jīng)營專家陸續(xù)請到木蘭林管局為職工做培訓(xùn)，林場職工從不懂到懂再到向外輸出森林經(jīng)營技術(shù)，整個過程持續(xù)了近十年，現(xiàn)在木蘭林管局是中國北方森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升試驗示范區(qū)，培養(yǎng)出幾十位教授級高工。普洱市正是充分學(xué)習(xí)和借鑒木蘭的成功經(jīng)驗，積極開展森林經(jīng)營培訓(xùn)，期待伴隨著普洱市森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升試點工程的開展，逐步地培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的森林經(jīng)營人才，為后續(xù)普洱市森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升奠定人才儲備和技術(shù)基礎(chǔ)。
中林聯(lián)成立十年來，一直把森林經(jīng)營作為核心工作之一，粗略統(tǒng)計，大大小小的會議、培訓(xùn)開了不下幾十場，國內(nèi)國際專家請了上百位，參與培訓(xùn)近萬人次，此外還發(fā)布森林經(jīng)營文章、出版森林經(jīng)營書籍、制作森林經(jīng)營視頻（如果有合作需要可與智庫秘書處聯(lián)系）。如果說中林聯(lián)近年來做的最有意義的事，就是以一家民間智庫機構(gòu)的身份，用自己的實際行動，十年如一日地推動中國森林經(jīng)營事業(yè)進步，這里面有眾多專家的無私付出，如盛煒彤參事、侯元兆先生、陸元昌先生、鄔可義局長，斯匹克教授（德國）、伊夫教授（法國）......這個名單太長了，就不一一列舉了，當(dāng)然還有尊敬的王志寶局長、劉于鶴副部長、王祝雄司長等老領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持。我們不是唱贊歌，但是這些人實實在在在地為森林經(jīng)營做事情，替搞森林經(jīng)營的人發(fā)聲。
從木蘭到交口再到普洱，我們看到，森林經(jīng)營的基層人才，無論是管理者還是技術(shù)人員，都需要理論和技術(shù)的全面培訓(xùn)，需要在森林里以師傅帶徒弟的方式，手把手的傳授。中林聯(lián)每到一處，也正是這樣推進當(dāng)?shù)氐纳纸?jīng)營人才隊伍搭建的。
中林聯(lián)林業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院會延續(xù)“中林聯(lián)交口模式”，根據(jù)普洱當(dāng)?shù)刈匀环A賦，合理規(guī)劃，力爭打造出符合南方林業(yè)特點的”中林聯(lián)普洱模式“。
最后有個小心愿，希望：
主持工作的領(lǐng)導(dǎo)，多上上山，進進林，聽聽基層的心聲。
學(xué)森林經(jīng)營的人，以大自然為課堂，以森林為導(dǎo)師。
做森林經(jīng)營規(guī)劃方案的人，藍圖源于真知，計劃來自實踐。
退休的老專家，能把最精華的林學(xué)知識留給后輩子孫。
供稿：中林聯(lián)智庫秘書處 趙國順
